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商品訊息功能
- 品號：1617756
- CP值爆表
- 1.500-1000-1500-1750
- 2.具自動休眠模式。
- 3.滑鼠表面超柔順觸感處理技術。
- 4.產品用料符合RoHS環保認證標準。
- 5.通過商檢局合格認證。
商品訊息描述
商品訊息特點
本商品標準配備
1.iQ無線滑鼠X1(內含接收器)
2.防塵套x1
3.i2原廠保證書X1
商品規格
?有線/無線：無線
?電波周波數：2.4GHz
?感應器：光學
?滑鼠解析度：500-1000-1500-1750 四段DPI調整功能
?系統需求：Windows 7 / Vista ( 包含SP1) / XP（SP2~SP3）、Mac OS
?產品設計: 台灣
?生產國家: 中國
?商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差會異略有不同，以實際商品顏色為準
?以上規格資料若有任何錯誤，以原廠公佈資料為準
| 保固期 |
1年保固期保固範圍:商品本體，不含配件 |
|---|
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳逸格】
所羅門公司本月獲美國盤櫃大廠Hoffman正式授權在台推廣，隨即宣布將以更強大成本優勢與享有隸屬於大中華區青島總部最直接的完整技術奧援，為2017年的台灣生技製葯、食品加工的布局升級再添成長動能。
所羅門智動化事業群副總陳敏仁表示，Hoffman大中華區主管代表已專程來台陪訪幾家生技、醫療、製葯、食品相關重要客戶，期能優先針對國內較弱項的缺口，例如以UL、FDA國際級認證需求等級與對專業設計有更高特殊要求為目標的市場族群加以補強，適時提供尖端、最佳化策略以接軌國際。未來所羅門也將持續與食研所等多家跨業策略聯盟夥伴共同舉辦一系列研討會，來加快推升國內產業能力。
去年所羅門智動化事業積極洽談多項重量級品牌納入旗下代理，包括德國最大空壓品牌－FESTO、半導體設備用的日本CKD、美國權威熱影像辨識系統－FLIR、電力品質類的MTE諧波濾波器等，直到拿下美商Hoffman授權經銷，整個代理版圖更臻完整；不僅基本盤－半導體建廠訂單與水處理、隧道等公共工程案大進補，機械設備OEM進展也以輪胎業成長遙遙領先，帶出所羅門旗下變頻器、諧波濾波器、PLC與節能軟體等多項產品的好成績；其中FLIR紅外線熱影像辨識系統更在智慧製造概念發燒潮流中成為物聯網寵兒。
側面觀察，該公司的多品牌策略整合相當程度可說是以Rockwell Automation為軸心所發展而成，新成軍版圖有很高比例是Rockwell的Encompass Partner成員。陳敏仁指出，Rockwell全球有百餘家合作緊密的Encompass Partners，這些周邊重要零部件彼此間搭配性很強，如能密切串連將有利於自動化整合。
展望2017年，由於所羅門有非常多全球化客戶需要維繫長期服務，透過強化所羅門與各品牌間的戰略協作，將加成發揮服務效能；加上川普發動美國製造回流趨勢，可能促成美系AB（Allen－Bradley）更增長市場競爭力與跨界合作商機的有利形勢。更多產品資訊請上www.solomon.com.tw查詢。
工商時報【本報訊】
很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年，《財富》雜誌的資深編輯艾倫．斯隆寫道：
貝佐斯的公司，畢竟是以網際網路為基礎，而創造網際網路的，是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」，就沒有網際網路；沒有網際網路，就沒有亞馬遜，也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。
這項說法大錯特錯。按照定義，政府是沒有資源的，這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢，為此也能借錢，不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺，政府所「創造」的工作，其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金，或是基於徵稅權力基礎借來的錢，所建立起來的職能。所有的職位，不分公家或民營，追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富，是從別人手裡搶來的。
那麼網際網路又是怎麼一回事？政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把，不過這個原型大致上是無用的，而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說，由於利潤激發了個人動機，民營部門才有了最原始的網路概念，促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德，但是政府能給的，頂多就是最初被它奪走的東西而已。
民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利．福特將利潤重新投資用以生產，才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代，一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元，不過感謝麥可．戴爾等人的努力，如今低價電腦當道，美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。
政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣，能夠改變現況、提升生活水準的東西？這個問題並不重要，重要的是沒有政府的龐大支出，像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西，可以提早多久問世？政府支出不會創造職缺，反而會阻礙投資，進而妨礙民間創造工作機會。
記住，創業家若缺少資金，就成不了創業家－不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的，還是其他人投資的，反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記，這家如今無所不在的企業，一度只是名不見經傳的小公司。1998年，亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包，斥資25萬美元投資Google，雖然後來Google 吸引到數目更大的投資，但是若沒有貝佐斯的先期資金，這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人，這家公司成就斐然，如今推特和Google這兩個名字，都已被當作動詞使用。
（摘自本書第三章）
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